ПРОВЁДЕТ: ИЛЬЯ КУСАКИН

Бизнес как система

Астана
10-11 марта 2023
Всего 20 участников
2-х
дневный БИЗНЕС-Спринт

за 2 дня мы:

за 2 дня мы:
Мощно ПРОДВИНЕМСЯ в описании функций, технологий и регламентов. Это позволит РАЗВИВАТЬ ВАШЕ ДЕЛО ЭФФЕКТИВНЕЕ И БЫСТРЕЕ
Больше денег, но Меньше стресса!
Детально изучим примеры, а затем
Разработаем 15! Инструментов,
которые в корне трансформируют ЯДРО

подробная программа

Определим в чем основной продукт вашей компании, каналы траффика, ЭТАПЫ ВОРОНКИ. Определим ваши Ключевые этапы воронки, цепочки продающих и не продающих касаний.
Определим, масштабирование какой именно работы является ключевым для резкого роста. Определим Ключевые должности масштабирования.
Опишем Функциональные обязанности ключевой должности масштабирования, сформулируем максимально конкретно, доступным языком, расщепим на атомы, таким образом, что само прочтение и усвоение их — уже является инструментом адаптации.
Опишем Основной бизнес процесс вашей компании или инструкция менеджера по ведению сделки, учитывающую все точки касаний и добавленные ценности.
Сформулируем ключевые показатели (KPI) вашей компании — что именно и как считать еженедельно/ежемесячно — помимо выручки и прибыли.
Сформулируем 5 ключевых показателей (KPI) ключевой должности масштабирования.
Доработаем и  систему оплаты труда, для ключевой должности масштабирования, и опишем ее конкретно, доступно и коротко. Добавим к ней примеры, чтобы кандидат мог понять, как он будет зарабатывать.
Изучим Карьерные лестницы, как они помогают привлекать и развивать результативных, Составим карьерную лестницу для  ключевой должности масштабирования.
Создадим карту регламентов, и назовем 30 главных регламентов, которые именно в вашей нише важно описать и «технологизировать».
Опишем 3 регламента по спец. методу.
В такой форме, что поколение Y и Z 100% воспримут эту информацию и возьмут в применение.
Изучим Примеры упражнений и тренажеров для сотрудников, используемых для закрепления изученных материалов и развития навыков.
Разберем примеры: Книга продукта и Книга продаж. Обсудим из чего они состоят и как их быстро собрать.
Разберем примеры HR кейсов, поймем как работает Увеличение привлекательности HR оффера.
Разработаем описание компании и вакансии, для ключевой должности масштабирования Инструмент привлечения результативных кандидатов.
Составим последовательность внедрения и применения Дорожная карта, которая поможет наверняка применить разработки и вывести свой бизнес на новый уровень.
1
4
15
2
3
5
9
10
11
12
14
6
7
8
13
для предпринимателей

для кого?

для руководителей
В мире этот формат называется Workshop.
Он идеально подходит для всех видов малого и среднего бизнеса.

ИДУТ НА СПРИНТ В АСТАНЕ

Михаил
Зеленоград
Максим
Калининград
Елена
Хабаровск
Людмила
Астана
Артем
Тверь
Владимир
Барнаул
Евгения
Санкт-петербург
Максим
Москва
Светлана
Новосибирск
Антон
Оренбург

Результаты участников
прЕДЫДУЩИХ спринтов

  • Команда: 28 чел
  • Выручка: 5 млн / месяц
  • Прибыльность: 10%
  • Работа: 70 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Отсутствие. Выгорание.
до
  • Команда: 26 чел
  • Выручка: 10 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 10 часов в неделю
  • Свободное время: достаточно для путешествий и поиска нового. Удаленное управление компанией
после
  • Команда: 25 чел
  • Выручка: 60 млн / месяц
  • Прибыльность: 21%
  • Работа: 100 часов в неделю, ночевал на работе
  • Свободное время: 1 Января и 9 Мая
  • Команда: 93 чел
  • Выручка: 280 млн / месяц
  • Прибыльность: 27%
  • Работа: 30 часов в неделю
  • Свободное время: появились выходные. х5 больше времени на построение и автоматизацию. Возможность уходить в отпуск каждый месяц на неделю
до
после
  • Команда: 75 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 80 часов в неделю, много делала сама
  • Свободное время: все на работу
  • Команда: 130 чел
  • Выручка: 53 млн / месяц
  • Прибыльность: 20%
  • Работа: 20 часов в неделю
  • Свободное время: больше время с детьми и мужем, полностью погасили товарные кредиты, появились топ менеджеры
до
после
  • Команда: 27 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 11%
  • Работа: 60 часов в неделю, в каждом отделе
  • Свободное время: Отсутствие свободного времени
  • Команда: 44 чел
  • Выручка: 38 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 20 часов в неделю
  • Свободное время: гораздо больше времени семье и спорту. Выполнил Iron Man. Стал Мастером Спорта
до
после
после
до
  • Команда:25 чел
  • Выручка: 35 млн / месяц
  • Прибыльность:20%
  • Работа: 40 часов в неделю
  • Свободное время:построив две премиальных клиники в Москве, сейчас строим клинику в Дубае
  • Команда: 12 чел
  • Выручка: 17 млн / месяц
  • Прибыльность: 13%
  • Работа: 80 часов в неделю, совмещение многих должностей
  • Свободное время: Всё в работе
после
до
  • Команда: 83 чел
  • Выручка: 180 млн / месяц. побили все свои рекорды
  • Прибыльность: 18%
  • Работа: 40 часов в неделю
  • Свободное время: дистанционное управление развитием
  • Команда: 61 чел
  • Выручка: 110 млн / месяц
  • Прибыльность: 11%
  • Работа: 70 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Все время был занят исправлением ошибок сотрудников
после
до
  • Команда: 50 чел
  • Выручка: 78 млн / месяц
  • Прибыльность: 21%
  • Работа: 50 часов в неделю (на пенсию рано)
  • Свободное время: Процессы отстроены, управленцы выращены, достаточно для обучения и личной жизни
  • Команда: 22 чел
  • Выручка: 7 млн / месяц
  • Прибыльность: 18%
  • Работа: 100 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Все направлено на тушение пожаров
после
до
  • Команда: 43 чел
  • Выручка: 49 млн / месяц
  • Прибыльность: 28%
  • Работа: только топ сделки. открытие офиса в Дубае
  • Свободное время: Один из самых известных в России Риэлторов для селебрити и бизнесменов
  • Команда: 8 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 20%
  • Работа: 70 часов в неделю. режим терминатор
  • Свободное время: всегда в рабочих задачах
Дмитрий
Екатеринбург.
Розница
Домодедово. Услуги
Александр
Александр
Тверь.
Розница и Опт
Анастасия
Москва. Производство
Артавазд
Москва. Стоматология
Максим
Ставрополь.
Дистрибьютор
Вадим
Москва.
Агентство Недвижимости
Максим
Санкт-Петербург.
Строительная компания
  • Команда: 28 чел
  • Выручка: 5 млн / месяц
  • Прибыльность: 10%
  • Работа: 70 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Отсутствие. Выгорание.
до
  • Команда: 26 чел
  • Выручка: 10 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 10 часов в неделю
  • Свободное время: достаточно для путешествий и поиска нового. Удаленное управление компанией
после
  • Команда: 25 чел
  • Выручка: 60 млн / месяц
  • Прибыльность: 21%
  • Работа: 100 часов в неделю, ночевал на работе
  • Свободное время: 1 Января и 9 Мая
  • Команда: 93 чел
  • Выручка: 280 млн / месяц
  • Прибыльность: 27%
  • Работа: 30 часов в неделю
  • Свободное время: появились выходные. х5 больше времени на построение и автоматизацию. Возможность уходить в отпуск каждый месяц на неделю
до
после
  • Команда: 75 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 80 часов в неделю, много делала сама
  • Свободное время: все на работу
  • Команда: 130 чел
  • Выручка: 53 млн / месяц
  • Прибыльность: 20%
  • Работа: 20 часов в неделю
  • Свободное время: больше время с детьми и мужем, полностью погасили товарные кредиты, появились топ менеджеры
до
после
  • Команда: 27 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 11%
  • Работа: 60 часов в неделю, в каждом отделе
  • Свободное время: Отсутствие свободного времени
  • Команда: 44 чел
  • Выручка: 38 млн / месяц
  • Прибыльность: 15%
  • Работа: 20 часов в неделю
  • Свободное время: гораздо больше времени семье и спорту. Выполнил Iron Man. Стал Мастером Спорта
до
после
Дмитрий
Екатеринбург.
Розница
Домодедово. Услуги
Александр
Александр
Тверь.
Розница и Опт
Анастасия
Москва. Производство
показать еще
  • Команда: 12 чел
  • Выручка: 17 млн / месяц
  • Прибыльность: 13%
  • Работа: 80 часов в неделю, совмещение многих должностей
  • Свободное время: Всё в работе
до
  • Команда:25 чел
  • Выручка: 35 млн / месяц
  • Прибыльность:20%
  • Работа: 40 часов в неделю
  • Свободное время:построив две премиальных клиники в Москве, сейчас строим клинику в Дубае
после
  • Команда: 61 чел
  • Выручка: 110 млн / месяц
  • Прибыльность: 11%
  • Работа: 70 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Все время был занят исправлением ошибок сотрудников
  • Команда: 83 чел
  • Выручка: 180 млн / месяц. побили все свои рекорды
  • Прибыльность: 18%
  • Работа: 40 часов в неделю
  • Свободное время: дистанционное управление развитием
до
после
  • Команда: 22 чел
  • Выручка: 7 млн / месяц
  • Прибыльность: 18%
  • Работа: 100 часов в неделю, много стресса
  • Свободное время: Все направлено на тушение пожаров
  • Команда: 50 чел
  • Выручка: 78 млн / месяц
  • Прибыльность: 21%
  • Работа: 50 часов в неделю (на пенсию рано)
  • Свободное время: Процессы отстроены, управленцы выращены, достаточно для обучения и личной жизни
до
после
  • Команда: 8 чел
  • Выручка: 15 млн / месяц
  • Прибыльность: 20%
  • Работа: 70 часов в неделю. режим терминатор
  • Свободное время: всегда в рабочих задачах
  • Команда: 43 чел
  • Выручка: 49 млн / месяц
  • Прибыльность: 28%
  • Работа: только топ сделки. открытие офиса в Дубае
  • Свободное время: Один из самых известных в России Риэлторов для селебрити и бизнесменов
до
после
Артавазд
Москва. Стоматология
Ставрополь.
Дистрибьютор
Максим
Санкт-Петербург.
Строительная компания
Максим
Вадим
Москва.
Агентство Недвижимости

Стоимость участия

360 000 Тенге / 60 000 ₽
Мероприятие рекомендуется посетить вместе с топами
Участвовать

ответы на популярные вопросы:

Бизнес инженер илья кусакин

Директор по Построению Black Star
(Music, Wear, 13, Burger, Karting)

2013-2017 Black Star х50 за 5 лет

Помимо построения всего HR, сам разрабатывал и дорабатывал в каждой из этих компаний учебные материалы ключевых должностей масштабирования, функционал, системы оплаты труда и карьерные лестницы. Выступал на Synergy Global Forum и в Олимпийском
Снял 107 передач Люди Дела и проехал тур по 23 городам России.
Разработал для 30 компаний Учебные материалы, 27 из них ВЫШЛИ НА УРОВЕНЬ > 1 млрд рублей в год

2018 - 2022

Благодаря >30,000 собеседований, разработал «22 Инструмента HR»
По ним нанял и адаптировал ~700 продающих в сфере услуг, розничных, контрактных и оптовых продажах.
>500 часов групповых и персональных тренировок. Контроль качества. Вырастил 23 штатных тренера и 9 инспекторов качества в разных нишах
Нанял и адаптировал топов = 11 HR Директоров и 15 Исп. Директоров

Контакты

Telegram
WhatsApp
Телефон: будет доступен позже
Бизнес
как система
Астана
10-11 марта 2023