Бизнес как система

за 2 дня мы:

Мощно ПРОДВИНЕМСЯ в описании функций, технологий и регламентов. Это позволит РАЗВИВАТЬ ВАШЕ ДЕЛО ЭФФЕКТИВНЕЕ И БЫСТРЕЕ

Больше денег, но Меньше стресса!
Детально изучим примеры, а затем
Разработаем 15! Инструментов,
которые в корне трансформируют ЯДРО

Определим в чем основной продукт вашей компании, каналы траффика, ЭТАПЫ ВОРОНКИ. Определим ваши Ключевые этапы воронки, цепочки продающих и не продающих касаний.

Определим, масштабирование какой именно работы является ключевым для резкого роста. Определим Ключевые должности масштабирования.

Опишем Функциональные обязанности ключевой должности масштабирования, сформулируем максимально конкретно, доступным языком, расщепим на атомы, таким образом, что само прочтение и усвоение их — уже является инструментом адаптации.

Опишем Основной бизнес процесс вашей компании или инструкция менеджера по ведению сделки, учитывающую все точки касаний и добавленные ценности.

Сформулируем ключевые показатели (KPI) вашей компании — что именно и как считать еженедельно/ежемесячно — помимо выручки и прибыли.

Сформулируем 5 ключевых показателей (KPI) ключевой должности масштабирования.

Доработаем и  систему оплаты труда, для ключевой должности масштабирования, и опишем ее конкретно, доступно и коротко. Добавим к ней примеры, чтобы кандидат мог понять, как он будет зарабатывать.

Изучим Карьерные лестницы, как они помогают привлекать и развивать результативных, Составим карьерную лестницу для  ключевой должности масштабирования.

Создадим карту регламентов, и назовем 30 главных регламентов, которые именно в вашей нише важно описать и «технологизировать».

Опишем 3 регламента по спец. методу.
В такой форме, что поколение Y и Z 100% воспримут эту информацию и возьмут в применение.

Изучим Примеры упражнений и тренажеров для сотрудников, используемых для закрепления изученных материалов и развития навыков.

Разберем примеры: Книга продукта и Книга продаж. Обсудим из чего они состоят и как их быстро собрать.

Разберем примеры HR кейсов, поймем как работает Увеличение привлекательности HR оффера.

Разработаем описание компании и вакансии, для ключевой должности масштабирования Инструмент привлечения результативных кандидатов.

Составим последовательность внедрения и применения Дорожная карта, которая поможет наверняка применить разработки и вывести свой бизнес на новый уровень.

1

4

15

2

3

5

9

10

11

12

14

6

7

8

13

для предпринимателей

для руководителей

В мире этот формат называется Workshop.
Он идеально подходит для всех видов малого и среднего бизнеса.

Максим
Калининград

Елена
Хабаровск

Людмила
Астана

Светлана
Новосибирск

360 000 Тенге / 60 000 ₽

Мероприятие рекомендуется посетить вместе с топами

Участвовать

Директор по Построению Black Star
(Music, Wear, 13, Burger, Karting)

Помимо построения всего HR, сам разрабатывал и дорабатывал в каждой из этих компаний учебные материалы ключевых должностей масштабирования, функционал, системы оплаты труда и карьерные лестницы. Выступал на Synergy Global Forum и в Олимпийском
Снял 107 передач Люди Дела и проехал тур по 23 городам России.

Разработал для 30 компаний Учебные материалы, 27 из них ВЫШЛИ НА УРОВЕНЬ > 1 млрд рублей в год

Благодаря >30,000 собеседований, разработал «22 Инструмента HR»
По ним нанял и адаптировал ~700 продающих в сфере услуг, розничных, контрактных и оптовых продажах.

>500 часов групповых и персональных тренировок. Контроль качества. Вырастил 23 штатных тренера и 9 инспекторов качества в разных нишах

Нанял и адаптировал топов = 11 HR Директоров и 15 Исп. Директоров

Telegram

WhatsApp

Телефон: будет доступен позже